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2013-04-07

沟通激励名言

aaco z>  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ds DrxJ-  
 'xpQl  
    一、智者会听  kMVS3h  
`@gkESW3[  
    1、会说话的人,必也懂得听话 7Uyk~^2;Al  
"AB_a`bU  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ~Shha1'+  
]W> 7 c}o  
    二、晕轮效应 f|8S@]o^F  
@EE[WOu4  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 XS#q7g  
k/]BSy5e  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 h6TDJU  
rWv%*KI  
    三、不沟也可以通 Lv9#"e  
#!: LGW  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 cMbi|2gO  
HZE(j`5  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 qb}2*cJ5  
_B x+   
    四、态定决定一切 0vz8*Hn1  
P;Rp6TCN}  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 h";gLW  
TF, i^\*6  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 z \284)d9  
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    五、嘴和心还有一段距离 s:+qsJ  
}qY-Eh  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 p%k e`FD  
b([B)Fn  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 TinE"]  
W=bMk*  
    六、影响 }qp$45?  
s`PbjIe  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 0/SZ?5r8  
J_dS0\  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 Di"o[gqr  
WEi 0M'  
    七、纠正 Ho!lRQP 9  
T| e`]r7  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 hJ&kQpe}zW  
T&ExW+?3  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ( :Y&~  
zk#cF   
    八、赞赏 ) ql~Pj.R  
] (et"I  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 z<Gpn%i  
nc0ZV*7^;Y  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 I'v_= RW 4  
!tT,OEX`  
    九、激将法 K%>F5>^H  
6K'ji'xc   
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 16D\+aFb"?  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 B/GTpAP  
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   十、理直气和 !%AF` AT  
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    1、事情总是可以解决的 `>8(U,$jD  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 3@cv$Qj  
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    十一、易位 tC wt$y  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Gbe?aZ"k%  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ,DQE`;uZ[  
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来源:成功励志频道


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