中国人-美国人 ;uc=)2E
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 6fnS#kn/
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参加人数:4人, 其余是观众。 gsw?oi>.
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学员练习时间:每人8分钟 +WDQ,
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工具 w:U|`!zTx
1. 朗诵材料(见附件) z\iy}{;y
2. 两张桌子 Vdd,sb
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讲师向各学员说明: !2@e2aA
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 S%zWXn@:
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 Kz>&W
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. )!arOu62
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共同讨论 Dud1>Jh
论题可以是 ~zla@O
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 ({*Z=
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 //Ki s
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参考 TVEkmh~
这一游戏可用在 *(h_4\
文化差异与交流技巧上 7b
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整个练习需时15 - 20分钟左右 ]6GzfE
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经理与管理 U;q&
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 VC{iA}
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| 行为 1($\c*T,M
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| 解释 M +"i2[\
P+qS\@
| 美国人: +eW>9|*!
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: 5)n_
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中国人: #CZ)ix
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| 我请他参与。 qC7YHNK
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ^{v<Y(B"
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| 中国人: byI^sx3
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” tKlW#p`
[/font] | 美国人: -1="FJ+h[
| 他拒绝承担责任。 _-Sup|P
dQTu,-R/
| o5nhRS8
| @0
Ui!
| 中国人: Gsrt,*)*#U
| 我请他指示。 T*|y&Hv{]
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| 美国人: IdAh'ki
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” Y::)Nl1
[/font] | 美国人: o
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 "fxADa
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| B+4|?40
| *JMc{]e
| 中国人: #BU<"
G:
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 F{e CAO
FoX_!9# m
| 中国人: Y1! F@N!
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” !b;H8B
[/font] | 美国人: 5%;M->8
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 Ek``B2IP
*Mz*Y]J&
| 美国人: $# 3{i
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” ;G#<ub}
[/font] | 美国人: .B
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中国人: 35T>(fN
| 我提出了一个约定。 wx(?%*{x
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这就是他给我的命令,15天。 ~3q*ryT!
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. cuDY* KaF
FauPM1n#R
| 美国人: 9t22d
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” /3TLX@/
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[/font] | 美国人: s{88UKr.^
| 我想确认他完成了约定的事。 j&j^#Yg
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| 中国人: SX%t*t6/
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” HFt#9b'F|
[/font] | 中国人: Nhk(V0m
| 他在要报告呢。 ?WiU^
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(双方都确认了报告没有完成。) ?%D|qiRa
S y o
| 美国人: >{ N,8
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” $?F|1
[/font] | 美国人: (aP7U+"H
| 我一定要教他完成约定的事。 #@ 97_+
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| c-5b?ASg
| 中国人: u>EK=KO#?
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 #7g7-@0h1
S'Rt,Z11
| 中国人辞职了。 LXypt
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| 美国人很吃惊。 cJ1Aiao
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| 中国人: _E/ml
| 我不能替这样的人工作。 }i5D/_-BA
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