中国人-美国人 =.h-,
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 rg^@f;SK
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参加人数:4人, 其余是观众。 eD]MiI$j)
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学员练习时间:每人8分钟 ]E34Iq,
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工具
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1. 朗诵材料(见附件) =RxS@KL
2. 两张桌子 iaSY9}
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讲师向各学员说明: zmCvn1z
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 ntA8"
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 2WA 0dH
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. SZZ_2
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共同讨论 ru1PQwzk
论题可以是 }4V{CT
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 IJ}>R^, q
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 Tm@Lrc(C
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参考 %FlmZi^T
这一游戏可用在 3W]{qitb
文化差异与交流技巧上 fZTB-l
整个练习需时15 - 20分钟左右 Vmgg2C"%
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经理与管理 r'2n}
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 GdgAm
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| 行为 <{xWGboj
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| 解释 g8_u_!
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| 美国人: 2/cX$wN|
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” D_n~w LC
[/font] | 美国人:
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中国人: k,y aY[4</
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| 我请他参与。 Ry0etM\
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 <%\5ymu
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| 中国人: Gct^igN
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]”
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[/font] | 美国人: ^x^OlwO
| 他拒绝承担责任。 `'Zp=m"OD
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|
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| 7R[b6
| 中国人: X^1?<tRsV
| 我请他指示。 B[`(0tR&
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| 美国人: 6hp~K{1|
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” }pQj>}y@
[/font] | 美国人: g [y>7(Zl
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 &n38a[Tgz
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| !Orxy<'4X
| CRVVM/k?jx
| 中国人: >(xr<b4,
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 gNk-an`c
`K%4aU
| 中国人: c o/1O2X
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 6t,%Fd#v
[/font] | 美国人:
E 2nNGN
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 [C$0WmZi]
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| 美国人: \ZxI2
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” {Ma JoO>
[/font] | 美国人: O ,z~Is
中国人: z d6|)$
| 我提出了一个约定。 V%f@7+@A
4( O.=
这就是他给我的命令,15天。 f"C
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. M8EBS{"$
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| 美国人: 8>2>YO}
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” o NADj
[/font] | 美国人: [rUS?Eq7
| 我想确认他完成了约定的事。 =em+Ym
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| 中国人: 6"#|#VGK)
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” []XD
[/font] | 中国人: KD8t"zds
| 他在要报告呢。 Xc]lkb=j
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(双方都确认了报告没有完成。) RjoW<8b
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| 美国人: )Ba"E)|
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” n^ P`_/!
[/font] | 美国人: -|^+K
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| 我一定要教他完成约定的事。 {bDa@mC
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| 中国人: 1zEYUM(E
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 e&:Z'HO-{
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| 中国人辞职了。 2W`T-6
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| 美国人很吃惊。 ,{qD%kM_
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| 中国人: <](KvwGU
| 我不能替这样的人工作。 rRe89UB
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