中国人-美国人 t_-JA
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 <.Gh~iO
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参加人数:4人, 其余是观众。 _Pa2mZUNN
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学员练习时间:每人8分钟 P-S70
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工具 lop2sN*x&
1. 朗诵材料(见附件) yaP1O!
2. 两张桌子 _\L~P.|"
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讲师向各学员说明: V G$D70@
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 +8T=+yDF
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ~4~&[8^4
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. Ke%J~.)
I{}=B!@
共同讨论 o65b^)'
3
论题可以是 #s~AlL$
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 o|J9^[2L
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 `ExB\-cZ
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参考 CDhJT
这一游戏可用在 'j_C0@F}"
文化差异与交流技巧上 f?P}#Iy&
整个练习需时15 - 20分钟左右 X0}%i(E
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经理与管理 VR`R~Ld'*
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 h&$91@;
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| 行为 <3ex'SU+Oy
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| 解释 1NKD
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| 美国人: d;mTmw`mT
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” JY0'!*2
[/font] | 美国人: E,!<g2XOJ!
中国人: "+)hWj
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| 我请他参与。 u l~ N7!
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 u>dX$exKA
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| 中国人: Hh|QLof*
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” ugD}G0
[/font] | 美国人: o:Z[]<[sr
| 他拒绝承担责任。 z1O66QNY
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| Aziry)/>d
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| 中国人: b@:(}
| 我请他指示。 RJDcme~u
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d{sn_
| 美国人: jOSF?qO{
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” E/=>|{I$
[/font] | 美国人: jZ1c'b'
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 6QCYh+z
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| M-BEHz
| Rv 87
| 中国人: {eSbA80P
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 "vZdD'
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| 中国人: ?!{f
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” $;k'y
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[/font] | 美国人: $T fD\p:
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 p$.m$/
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| 美国人: /TJ0K>Qd
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” X ThfH
[/font] | 美国人: 'EKm;L:u
中国人: {)/9%.9m
| 我提出了一个约定。 XCP?>Yz&Cl
?Byp1,u
这就是他给我的命令,15天。 P( 2z4(hg
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. L% Q7yJrx
T}S:wDAN
| 美国人: r\$- $S
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” >X}J`R]tJ<
[/font] | 美国人: =Bm[q'J
| 我想确认他完成了约定的事。 X\w$}:2
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| 中国人: v*'JMgYEB3
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” -R{>drzPc+
[/font] | 中国人: %*KR[s,~3.
| 他在要报告呢。 u3* i]WbW
]A$R< D*Z
(双方都确认了报告没有完成。) ;SvWwj1F#q
W:jZ"T,/.
| 美国人: j'V;P= kS
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” z%v5 $
[/font] | 美国人: Z:-Ww2yp)}
| 我一定要教他完成约定的事。 obN~U*GE
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| D>yj-o;
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| 中国人: ,upY58&
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 S_
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| 中国人辞职了。 3'J`K,@
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| 美国人很吃惊。 rYTt48-l43
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| 中国人: y;KL3xl$
| 我不能替这样的人工作。 ,<<Z3QIw?
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